(1)負(fù)責(zé)具體問題的解決、確保生產(chǎn)計(jì)劃順利完成;
(2)協(xié)同車間所有班組進(jìn)行安全文明生產(chǎn)培訓(xùn),堅(jiān)持安全原則,保證安全文明生產(chǎn),監(jiān)督員工按照操作規(guī)程操作,防止重大工傷事故發(fā)生;
(3)協(xié)助車間或品質(zhì)管理部門對(duì)一線員工進(jìn)行定期培訓(xùn),組織本班組員工開展工藝管理工作,指導(dǎo)一線員工嚴(yán)格執(zhí)行操作規(guī)程、嚴(yán)肅工藝紀(jì)律、堅(jiān)持質(zhì)量原則;
(4)提高員工積極性、能動(dòng)性,挖掘員工潛力,全面開展IE工程優(yōu)化作業(yè),提高員工技能,加強(qiáng)工藝改進(jìn)力度等,不斷提高產(chǎn)效率、降低生產(chǎn)成本;
(5)控制本班組產(chǎn)品質(zhì)量、數(shù)量、工(料)廢數(shù)量,并負(fù)責(zé)督促員工及工料類、區(qū)存放
(6)加強(qiáng)與員工的溝通,及時(shí)向車間主任反映并解決員工工作中所遇到的實(shí)際困難;