要求:40歲以下,有大型建筑施工企業(yè)工作經(jīng)歷的、有一建、二建證書或其他相關(guān)證書的優(yōu)先。
崗位職責(zé)
1. 項目策劃與實施
(1)參與項目可行性研究,對項目投資、進度、質(zhì)量、安全等方面進行評估,提出合理化建議。
(2)編制項目施工組織設(shè)計,明確施工方案、施工工藝、施工進度等。
(3)負責(zé)組織施工隊伍、材料、設(shè)備進場,確保項目順利開工。
2. 施工管理
(1)監(jiān)督施工隊伍按照施工方案、技術(shù)規(guī)范及質(zhì)量標準進行施工,確保工程質(zhì)量。
(2)協(xié)調(diào)解決施工過程中遇到的問題,確保施工進度不受影響。
(3)組織項目施工過程中的安全檢查,確保施工安全。
(4)監(jiān)督施工隊伍進行施工現(xiàn)場文明施工,維護施工現(xiàn)場環(huán)境。
3. 質(zhì)量控制
(1)組織項目質(zhì)量檢查,對施工過程中的質(zhì)量問題進行跟蹤、整改。
(2)參與項目質(zhì)量驗收,確保項目質(zhì)量符合要求。
(3)監(jiān)督施工隊伍進行施工過程中的質(zhì)量控制,提高工程質(zhì)量。
4. 進度控制
(1)制定項目施工進度計劃,合理分配施工資源。
(2)跟蹤項目施工進度,確保項目按計劃推進。
(3)協(xié)調(diào)解決施工過程中的進度問題,確保項目按期完工。
5. 成本控制
(1)制定項目成本預(yù)算,合理控制施工成本。
(2)監(jiān)督施工隊伍進行成本控制,確保項目成本在預(yù)算范圍內(nèi)。
(3)審核項目施工過程中的各項費用,確保費用合理。
6. 溝通協(xié)調(diào)
(1)與甲方、監(jiān)理方、施工隊伍等各方進行溝通協(xié)調(diào),確保項目順利進行。
(2)組織項目協(xié)調(diào)會議,及時解決施工過程中出現(xiàn)的問題。
(3)向上級匯報項目進展情況,確保信息暢通。
7. 團隊管理
(1)組織、指導(dǎo)、監(jiān)督施工隊伍進行施工管理,提高團隊整體素質(zhì)。
(2)培養(yǎng)、選拔、任用優(yōu)秀人才,提高團隊執(zhí)行力。
(3)關(guān)注團隊建設(shè),營造良好的工作氛圍。
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