及時(shí)、有效的開展公司所需人員的培訓(xùn)工作，職業(yè)技能等級(jí)認(rèn)定工作，確保人員能力與資質(zhì)滿足公司的需要，構(gòu)建公司培訓(xùn)管理體系
1.根據(jù)人力資源戰(zhàn)略發(fā)展及人才培養(yǎng)需求，進(jìn)行培訓(xùn)需求調(diào)查，編制、跟進(jìn)和執(zhí)行年度培訓(xùn)計(jì)劃；輸出文件：年度培訓(xùn)計(jì)劃；
2.參與建立和完善公司的培訓(xùn)流程和培訓(xùn)體系；
輸出文件：培訓(xùn)記錄及驗(yàn)收文件，培訓(xùn)流程、體系管理規(guī)定、OA通知郵件及記錄；
3.依據(jù)公司培訓(xùn)計(jì)劃，參與搭建公司內(nèi)外部培訓(xùn)師體系，篩選和尋求培訓(xùn)機(jī)構(gòu)，滿足公司需求；
輸出文件：培訓(xùn)師管理規(guī)定，培訓(xùn)機(jī)構(gòu)聯(lián)絡(luò)清單，人社局相關(guān)人員聯(lián)絡(luò)清單；
4.協(xié)助部門體系審核相關(guān)工作，參與、組織、實(shí)施部門體系審核分解任務(wù)；
輸出文件：體系要求的培訓(xùn)文件、特種設(shè)備相關(guān)人員及特種操作人員證書復(fù)審
5.統(tǒng)計(jì)每月培訓(xùn)數(shù)據(jù)，分析異常原因，提出合理化建議，制作培訓(xùn)情況分析報(bào)告；
輸出文件：培訓(xùn)完成率，培訓(xùn)情況分析報(bào)告，培訓(xùn)資料存檔，培訓(xùn)服務(wù)協(xié)議原件存檔；