1、貫徹和落實公司的各項規(guī)章制度和公司下達的各項任務(wù)指標；
2、組織編制建設(shè)項目的總投資估算和成本預(yù)算；
3、組織工程招標工作，制定工程合同預(yù)算的計價原則和竣工工程結(jié)算原則；
4、協(xié)調(diào)本部門與公司相關(guān)業(yè)務(wù)部門的工作銜接、溝通、合作；
5、對土建、安裝、裝飾等各專業(yè)預(yù)算、合同價款、結(jié)算等的復(fù)審；
6、負責項目實施過程實際發(fā)生成本與目標成本的對比和預(yù)警分析，定期向公司領(lǐng)導(dǎo)匯報動態(tài)成本；
7、 組織編制工程用款資金計劃，對工程款的支付進行審核。