崗位內(nèi)容：
一、設(shè)備前期管理
1.1安裝完成后，參與設(shè)備的空載驗(yàn)收。
1.2空載驗(yàn)收完成后，參與設(shè)備的負(fù)荷驗(yàn)收。
1.3按規(guī)定在設(shè)備質(zhì)保期限結(jié)束前，組織對(duì)設(shè)備質(zhì)保期間運(yùn)行狀況進(jìn)行驗(yàn)收。
二、檢修管理
2.1建立、健全生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)設(shè)備、物流設(shè)備、環(huán)保車(chē)間設(shè)備檢修管理文件；
2.2負(fù)責(zé)對(duì)生產(chǎn)設(shè)備、研發(fā)設(shè)備、物流設(shè)備、環(huán)保車(chē)間設(shè)備開(kāi)展日常檢修工作；
2.2建立檢修作業(yè)標(biāo)準(zhǔn)，并落實(shí)培訓(xùn)；
2.3對(duì)日常檢修的效率和效果進(jìn)行監(jiān)督和改善；
2.4對(duì)涉及品質(zhì)安全的檢修項(xiàng)目辦理相應(yīng)作業(yè)手續(xù)；
2.5按照現(xiàn)場(chǎng)6S及可視化管理要求，做好檢修場(chǎng)地的管理；
2.6對(duì)檢修完成情況統(tǒng)計(jì)分析；
2.7其他安排事項(xiàng)。
三、設(shè)備改善管理
3.1將設(shè)備改善與環(huán)保、計(jì)量、節(jié)能等相關(guān)聯(lián)的設(shè)備同時(shí)納入規(guī)劃與設(shè)計(jì)，確保同步。
3.2控制技術(shù)改造的過(guò)程，包括項(xiàng)目、進(jìn)度、費(fèi)用、質(zhì)量、安全、環(huán)境和其他相關(guān)要求，確保符合技術(shù)改善的預(yù)期要求。
3.3針對(duì)設(shè)備進(jìn)行合理化改善，提高設(shè)備效率或降低使用成本。
四、應(yīng)急管理
4.1識(shí)別設(shè)備可能存在的潛在風(fēng)險(xiǎn)，評(píng)估設(shè)備運(yùn)行條件、故障或失效后果，制定相適應(yīng)的預(yù)防措施和應(yīng)急預(yù)案。
五、安全管理
5.1制定設(shè)備檢維修安全操作規(guī)程。
5.2負(fù)責(zé)設(shè)備設(shè)施隱患排查、風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急管理工作，定期開(kāi)展演練，不斷提升設(shè)備風(fēng)險(xiǎn)管控和應(yīng)急處置能力。
5.3按照檢維修管理規(guī)定進(jìn)行作業(yè)，辦理相關(guān)作業(yè)票。
5.4負(fù)責(zé)日常部門(mén)和班組安全教育培訓(xùn)和考核。
5.5根據(jù)工藝危害分析或工作安全分析結(jié)果，編制風(fēng)險(xiǎn)控制措施并實(shí)施。