1、 推動(dòng)總部各項(xiàng)規(guī)定在所轄區(qū)域的落地執(zhí)行,全面負(fù)責(zé)區(qū)域內(nèi)項(xiàng)目的裝修、改造、閉店、維護(hù)類(lèi)工程;
2、依據(jù)圖紙制定及執(zhí)行施工計(jì)劃,落實(shí)各分包業(yè)務(wù)范圍并確認(rèn)工程量,統(tǒng)籌現(xiàn)場(chǎng)各項(xiàng)對(duì)外溝通與管理。有施工日志記錄及風(fēng)險(xiǎn)統(tǒng)籌預(yù)案,確保項(xiàng)目按時(shí)交付;
3、能夠編制施工成本報(bào)價(jià)、合理取費(fèi),并對(duì)施工成本負(fù)責(zé);
4、對(duì)工程的收付款進(jìn)行確認(rèn)和準(zhǔn)確管理,對(duì)應(yīng)收款做好統(tǒng)計(jì)及進(jìn)度管理;
5、對(duì)項(xiàng)目的變更管理負(fù)責(zé),落實(shí)變更管理流程,做到管理有意見(jiàn),有審批,有過(guò)程控制,有結(jié)果驗(yàn)收;
6、作為安全第一責(zé)任人,對(duì)施工安全負(fù)有監(jiān)督及管理職責(zé),確?,F(xiàn)場(chǎng)零事故且無(wú)安全隱患;
7、落實(shí)項(xiàng)目的質(zhì)量控制體系,做好項(xiàng)目每個(gè)環(huán)節(jié)的施工方案和質(zhì)量控制方案,對(duì)過(guò)程和結(jié)果負(fù)責(zé);
8、組織過(guò)程驗(yàn)收與竣工驗(yàn)收并有資料文檔留存,對(duì)復(fù)雜情況具備統(tǒng)籌解決問(wèn)題的能力;
9、有效管理工班/班組/施工隊(duì)/施工商,建立高效的長(zhǎng)期合作伙伴資源庫(kù),并協(xié)助完成總部交辦的其它工作事項(xiàng)。