崗位名稱:人力資源總監(jiān)
崗位等級(jí):總監(jiān)級(jí)
直屬上級(jí):董事長(zhǎng)
部門:人力資源部
一、基本條件
- 教育背景:本科學(xué)士學(xué)位及以上學(xué)歷學(xué)位,人力資源管理、法律、工商管理等相關(guān)專業(yè)優(yōu)先。
- 工作經(jīng)驗(yàn):至少10年在大型民營(yíng)企業(yè)或制造業(yè)的人力資源管理經(jīng)驗(yàn),5年以上人力資源總監(jiān)或同等職位管理經(jīng)驗(yàn)。
- 職業(yè)資質(zhì):擁有國(guó)內(nèi)外知名人力資源管理認(rèn)證,以及勞動(dòng)法相關(guān)證書者優(yōu)先。
- 年齡要求:35-45歲,具備高抗壓能力,適應(yīng)高強(qiáng)度、復(fù)雜的工作環(huán)境。
二、基本技能
- 成本控制與預(yù)算管理:熟悉人力資源成本的控制方法,能夠有效進(jìn)行預(yù)算編制與管理。
- 用工與考勤管理:具備在制造業(yè)環(huán)境中靈活管理工時(shí)、排班和多種用工模式的能力,確保生產(chǎn)需求的人員配備。
- 勞動(dòng)法與合規(guī)管理:精通中國(guó)勞動(dòng)法,具有合規(guī)管理經(jīng)驗(yàn),能夠有效控制法律風(fēng)險(xiǎn)。
- 跨部門溝通協(xié)調(diào):具備與公司各部門高效溝通的能力,能夠有效推動(dòng)人力資源戰(zhàn)略的落地。
三、專業(yè)技能
- 數(shù)據(jù)分析與決策:擅長(zhǎng)人力資源數(shù)據(jù)分析,能夠用數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)人力成本控制、績(jī)效優(yōu)化及人員配置。
- 薪酬與績(jī)效體系設(shè)計(jì):能夠在多班制、計(jì)件制等復(fù)雜場(chǎng)景中設(shè)計(jì)合理的薪酬和績(jī)效管理方案。
- 員工關(guān)系與沖突管理:具備良好的勞動(dòng)關(guān)系管理能力,能夠妥善處理勞資糾紛,建立健康的員工關(guān)系。
- 戰(zhàn)略性人力資源規(guī)劃:具備人力資源戰(zhàn)略規(guī)劃能力,能夠支持公司的長(zhǎng)期發(fā)展需求。
四、崗位職責(zé)
職責(zé)一:人力成本控制與預(yù)算管理
- 成本結(jié)構(gòu)優(yōu)化:分析公司人力成本結(jié)構(gòu),制定并實(shí)施成本優(yōu)化方案,控制非必要支出。
- 預(yù)算管理與監(jiān)控:制定年度人力資源預(yù)算,跟蹤預(yù)算執(zhí)行情況,確保成本控制目標(biāo)的達(dá)成。
- 數(shù)據(jù)驅(qū)動(dòng)成本分析:通過(guò)數(shù)據(jù)分析優(yōu)化成本,提供決策支持,及時(shí)調(diào)整人力資源策略。
職責(zé)二:用工模式管理與考勤優(yōu)化
- 靈活用工模式設(shè)計(jì):針對(duì)生產(chǎn)需求設(shè)計(jì)用工模式(如多班制、計(jì)件工、派遣工等),保障用工效率。
- 考勤與工時(shí)管理:完善考勤制度,確保考勤準(zhǔn)確,提高考勤系統(tǒng)的效率,減少誤差。
- 加班與排班管理:合理安排加班和排班,控制加班成本并確保合法合規(guī)。
職責(zé)三:勞動(dòng)關(guān)系與合規(guī)管理
- 勞動(dòng)合同與政策管理:完善勞動(dòng)合同簽署與管理流程,確保合規(guī)并降低勞資糾紛風(fēng)險(xiǎn)。
- 勞資糾紛處理:建立高效的糾紛處理機(jī)制,快速響應(yīng)員工訴求,維護(hù)公司與員工的合法權(quán)益。
- 合規(guī)風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警:定期更新勞動(dòng)法相關(guān)政策,確保公司人力資源管理的合法合規(guī)。
職責(zé)四:薪酬與績(jī)效管理
- 薪酬體系設(shè)計(jì):設(shè)計(jì)與崗位和績(jī)效掛鉤的薪酬體系,確保公平激勵(lì)員工提升效率。
- 績(jī)效考核與改進(jìn):建立績(jī)效考核體系并進(jìn)行定期反饋,持續(xù)提升員工工作效率。
- 薪酬數(shù)據(jù)分析與優(yōu)化:定期進(jìn)行市場(chǎng)調(diào)研和薪酬數(shù)據(jù)分析,確保薪酬的競(jìng)爭(zhēng)力和公平性。
職責(zé)五:人才發(fā)展與梯隊(duì)建設(shè)
- 人才梯隊(duì)建設(shè):制定關(guān)鍵崗位的后備人才計(jì)劃,保障公司人員的穩(wěn)定性。
- 培訓(xùn)與發(fā)展:根據(jù)崗位需求設(shè)計(jì)培訓(xùn)計(jì)劃,提升員工的技能水平和適應(yīng)性。
- 員工發(fā)展通道:建立員工晉升與發(fā)展機(jī)制,增強(qiáng)員工的歸屬感和成長(zhǎng)機(jī)會(huì)。