工作職責(zé)
1.戰(zhàn)略研究:負(fù)責(zé)開展事業(yè)部國際業(yè)務(wù)調(diào)查研究,針對(duì)海外建材市場(chǎng)現(xiàn)狀、資源摸排、潛在合作方挖掘、市場(chǎng)準(zhǔn)入政策研究、潛在風(fēng)險(xiǎn)分析等開展研究工作。收集市場(chǎng)、客戶、競爭對(duì)手信息,掌握海外市場(chǎng)動(dòng)態(tài),分析預(yù)測(cè)市場(chǎng)狀況。
2.戰(zhàn)略規(guī)劃:基于調(diào)查研究和集團(tuán)、控股的戰(zhàn)略規(guī)劃,制定國際業(yè)務(wù)的戰(zhàn)略規(guī)劃。
3.對(duì)外聯(lián)絡(luò):包括但不限于海外合作方資源、海外市場(chǎng)考察調(diào)研、海外品牌宣傳活動(dòng)組織等海外展會(huì)管理與推廣。
4.對(duì)內(nèi)協(xié)同:包括但不限于與電商平臺(tái)相關(guān)部門,事業(yè)部、控股各部室,華潤置地和華潤集團(tuán)各部室就國際業(yè)務(wù)相關(guān)各項(xiàng)工作進(jìn)行聯(lián)絡(luò)溝通、往來函件處理。
5.督導(dǎo)和績效管理:跟進(jìn)督導(dǎo)戰(zhàn)略和商業(yè)計(jì)劃的執(zhí)行情況,收集進(jìn)展、卡點(diǎn)問題和需要協(xié)調(diào)事項(xiàng),推動(dòng)問題的解決和績效考核。制定銷售目標(biāo)與業(yè)務(wù)拓展計(jì)劃,海外市場(chǎng)銷售管理、目標(biāo)執(zhí)行監(jiān)測(cè)與分析,海外客戶管理;清關(guān)、跟單,客戶服務(wù)、合同履約與應(yīng)收賬款管理。
6.OEM管理:海外OEM規(guī)劃與管理。
7.渠道管理:規(guī)劃海外銷售渠道與平臺(tái)業(yè)務(wù)發(fā)展策略,海外倉選定與管理。
8.風(fēng)險(xiǎn)管控:海外業(yè)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)管控與合同管理。
9.體系管理:建立海外業(yè)務(wù)內(nèi)部工作流程、管理制度建設(shè)、國際業(yè)務(wù)服務(wù)及技術(shù)支持的標(biāo)準(zhǔn)體系。
10.其他:其他國際業(yè)務(wù)支持事項(xiàng)。深圳 - 南山
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