1、負(fù)責(zé)中藥飲片全國市場的開發(fā)。

2、市場調(diào)研，了解現(xiàn)有市場環(huán)境下價(jià)格情況，競爭對(duì)手和相同競品信息，及時(shí)了解客戶的需求；如需求量、質(zhì)量、包裝等細(xì)致要求，掌握市場市場動(dòng)態(tài)。

3、銷售團(tuán)隊(duì)管理，根據(jù)現(xiàn)有公司規(guī)章制度，制定合理績效考核、專業(yè)知識(shí)培訓(xùn)、人員優(yōu)化，以次來提升團(tuán)隊(duì)成員的凝聚力、執(zhí)行力。

4、銷售政策活動(dòng)制定和執(zhí)行，根據(jù)現(xiàn)有產(chǎn)品為了加大市場占有率，制定銷售促銷活動(dòng)政策，以及終端客戶的促銷執(zhí)行，確保活動(dòng)政策高效執(zhí)行。

5、銷售渠道管理，根據(jù)公司現(xiàn)有客戶進(jìn)行客戶渠道分級(jí)管理，確保產(chǎn)品每個(gè)渠道的價(jià)格一致，做好控銷產(chǎn)品的管控，避免出現(xiàn)同品亂價(jià)，擾亂市場，影響公司信譽(yù)和口碑。

6、銷售數(shù)據(jù)分析，根據(jù)銷售產(chǎn)品的頻率；分析出每一個(gè)客戶，每一個(gè)產(chǎn)品的的回購率，了解產(chǎn)品銷售情況，及時(shí)做出應(yīng)對(duì)的銷售方案，提高產(chǎn)品占有率和銷售額。

6、銷售客戶管理，根據(jù)現(xiàn)存客戶進(jìn)行梳理分級(jí)，根據(jù)現(xiàn)在銷售額和潛在銷售額，做出拜訪維護(hù)計(jì)劃，確保有效客戶，避免客戶流失。