主要職責：
1. 制定生產(chǎn)戰(zhàn)略
- 與高層管理團隊合作，制定和實施制造中心的長期生產(chǎn)戰(zhàn)略和年度生產(chǎn)計劃。
- 確保生產(chǎn)戰(zhàn)略與公司的整體戰(zhàn)略和目標保持一致。
2. 生產(chǎn)管理
- 監(jiān)督生產(chǎn)流程，確保生產(chǎn)計劃的順利執(zhí)行和高效率的生產(chǎn)運作。
- 管理生產(chǎn)調(diào)度，包括生產(chǎn)線的排程和產(chǎn)能規(guī)劃。
3. 質量控制
- 確保生產(chǎn)過程中遵循嚴格的質量標準和流程，以滿足客戶的需求和期望。
- 監(jiān)督質量檢測和質量改進活動，提高產(chǎn)品質量和生產(chǎn)的一致性。
4. 成本管理
- 負責生產(chǎn)成本的控制和優(yōu)化，包括原材料、人工、能源和其他生產(chǎn)成本。
- 尋找降低成本的方法，提高生產(chǎn)的經(jīng)濟效益。
5. 設備和技術管理
- 管理生產(chǎn)設備的維護和升級，確保設備處于最佳運行狀態(tài)。
- 推動技術創(chuàng)新，引入先進的生產(chǎn)技術和自動化系統(tǒng)以提高生產(chǎn)效率。
6. 供應鏈管理
- 管理原材料和零部件的采購，確保供應鏈的穩(wěn)定性和成本效益。
- 與供應商建立和維護良好的關系，處理供應鏈中的任何問題。
7. 安全和環(huán)境管理
- 確保生產(chǎn)現(xiàn)場的安全管理，遵守相關的安全生產(chǎn)法規(guī)和標準。
- 管理環(huán)境保護措施，確保生產(chǎn)活動符合環(huán)保要求。
8. 團隊建設和人才發(fā)展
- 領導和管理制造團隊，包括招聘、培訓、績效評估和職業(yè)發(fā)展規(guī)劃。
- 創(chuàng)建積極的工作環(huán)境，激發(fā)團隊成員的潛力和創(chuàng)造力。
9. 風險管理和合規(guī)性
- 識別和管理生產(chǎn)過程中的潛在風險，制定應對措施。
- 確保生產(chǎn)活動符合相關法律法規(guī)和內(nèi)部政策。
10. 績效監(jiān)控和報告
- 設定生產(chǎn)績效指標，監(jiān)控生產(chǎn)結果，確保達到或超過既定目標。
- 定期向高層管理層報告生產(chǎn)績效和關鍵生產(chǎn)指標。