崗位職責(zé)：
（一）財(cái)務(wù)核算
1. 會(huì)計(jì)核算：
（1）組織公司日常財(cái)務(wù)核算工作，確保財(cái)務(wù)數(shù)據(jù)準(zhǔn)確、完整，符合會(huì)計(jì)準(zhǔn)則和公司財(cái)務(wù)制度。
（2）審核各類財(cái)務(wù)憑證和賬務(wù)處理，監(jiān)督財(cái)務(wù)人員規(guī)范操作，防范財(cái)務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（3） 負(fù)責(zé)編制公司財(cái)務(wù)報(bào)表，包括資產(chǎn)負(fù)債表、利潤(rùn)表、現(xiàn)金流量表等，確保報(bào)表數(shù)據(jù)真實(shí)、準(zhǔn)確、及時(shí)，為公司決策提供可靠依據(jù)。
2. 財(cái)務(wù)分析：
（1）定期開(kāi)展財(cái)務(wù)分析工作，對(duì)公司的財(cái)務(wù)狀況、經(jīng)營(yíng)成果和現(xiàn)金流量進(jìn)行深入分析，為管理層提供決策支持。
（2）分析各項(xiàng)財(cái)務(wù)指標(biāo)的變動(dòng)情況，提出改進(jìn)建議和措施，助力公司優(yōu)化財(cái)務(wù)管理。
（二）預(yù)算管理
1. 預(yù)算編制：
（1） 根據(jù)公司戰(zhàn)略規(guī)劃和年度經(jīng)營(yíng)目標(biāo)，組織各部門編制年度財(cái)務(wù)預(yù)算，確保預(yù)算編制的科學(xué)性、合理性和可行性。
（2）匯總各部門預(yù)算，進(jìn)行綜合平衡和調(diào)整，形成公司整體財(cái)務(wù)預(yù)算方案，經(jīng)管理層審批后下達(dá)執(zhí)行。
2. 預(yù)算執(zhí)行與控制：
（1） 跟蹤和監(jiān)控預(yù)算執(zhí)行情況，定期分析預(yù)算執(zhí)行進(jìn)度和差異，及時(shí)發(fā)現(xiàn)問(wèn)題并提出解決方案。
（2） 協(xié)助各部門進(jìn)行預(yù)算執(zhí)行過(guò)程中的動(dòng)態(tài)調(diào)整，確保預(yù)算目標(biāo)的實(shí)現(xiàn)，同時(shí)嚴(yán)格控制預(yù)算外支出，維護(hù)預(yù)算的嚴(yán)肅性。
3. 預(yù)算考核：
建立預(yù)算考核機(jī)制，對(duì)各部門預(yù)算執(zhí)行情況進(jìn)行考核評(píng)價(jià)，激勵(lì)各部門合理控制成本費(fèi)用，提高經(jīng)濟(jì)效益。
（三）資金管理
1. 資金規(guī)劃與調(diào)配：
（1）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)計(jì)劃和資金需求，制定合理的資金計(jì)劃，確保公司資金的合理配置和有效利用。
（2）監(jiān)控公司資金流動(dòng)情況，合理安排資金收付，優(yōu)化資金結(jié)構(gòu)，提高資金使用效率，降低資金成本。
（3）負(fù)責(zé)與金融機(jī)構(gòu)的溝通協(xié)調(diào)，拓展融資渠道，確保公司資金鏈的穩(wěn)定和安全。
2. 資金風(fēng)險(xiǎn)控制：
（1）建立資金風(fēng)險(xiǎn)預(yù)警機(jī)制，對(duì)資金頭寸、匯率波動(dòng)、利率變化等風(fēng)險(xiǎn)因素進(jìn)行實(shí)時(shí)監(jiān)測(cè)和評(píng)估，及時(shí)采取措施防范資金風(fēng)險(xiǎn)。
（2） 審核重大資金支出項(xiàng)目，確保資金支出的合規(guī)性和合理性，保障公司資金安全。
（四）成本費(fèi)用管理
1. 成本控制：
（1）建立成本核算體系，對(duì)公司的成本等進(jìn)行精細(xì)化核算和分析。
（2） 制定成本控制目標(biāo)和措施，有效控制成本，提升公司盈利能力。
2. 費(fèi)用管理：
（1）制定公司費(fèi)用管理制度和標(biāo)準(zhǔn)，規(guī)范費(fèi)用報(bào)銷流程，嚴(yán)格審核各項(xiàng)費(fèi)用支出，確保費(fèi)用支出的合規(guī)性和合理性。
（2）定期對(duì)費(fèi)用支出情況進(jìn)行分析和總結(jié)，提出費(fèi)用控制建議，協(xié)助各部門降低費(fèi)用開(kāi)支，提高費(fèi)用使用效益。
（五）產(chǎn)權(quán)管理
（1） 負(fù)責(zé)公司產(chǎn)權(quán)的登記、變更、轉(zhuǎn)讓等管理工作，確保公司產(chǎn)權(quán)清晰、合法、有效。
（2）定期配合對(duì)公司的資產(chǎn)進(jìn)行清查盤點(diǎn)，核實(shí)資產(chǎn)數(shù)量、價(jià)值和使用狀況，確保資產(chǎn)賬實(shí)相符。
（六）稅務(wù)管理
1. 稅務(wù)申報(bào)與繳納：
（1）組織公司稅務(wù)申報(bào)工作，確保各項(xiàng)稅費(fèi)按時(shí)、準(zhǔn)確申報(bào)和繳納，避免稅務(wù)風(fēng)險(xiǎn)。
（2） 及時(shí)了解和掌握國(guó)家稅收政策法規(guī)的變化，合理運(yùn)用稅收優(yōu)惠政策，降低公司稅負(fù)。
2. 稅務(wù)籌劃與合規(guī)：
（1）根據(jù)公司經(jīng)營(yíng)情況和財(cái)務(wù)狀況，制定稅務(wù)籌劃方案，在合法合規(guī)的前提下，優(yōu)化稅務(wù)結(jié)構(gòu)，提高公司稅務(wù)效益。
（2）協(xié)調(diào)與稅務(wù)機(jī)關(guān)的關(guān)系，積極配合稅務(wù)檢查和稽查工作，及時(shí)處理稅務(wù)爭(zhēng)議和糾紛，維護(hù)公司合法權(quán)益。
（七）團(tuán)隊(duì)管理與建設(shè)
1. 團(tuán)隊(duì)管理：
（1）負(fù)責(zé)財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的日常管理工作，合理分配工作任務(wù)，明確崗位職責(zé)，確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)轉(zhuǎn)。
（2）定期對(duì)財(cái)務(wù)人員進(jìn)行績(jī)效考核和評(píng)價(jià)，激勵(lì)團(tuán)隊(duì)成員積極進(jìn)取，提高工作質(zhì)量和效率。
2. 人才培養(yǎng)與發(fā)展：
（1）關(guān)注財(cái)務(wù)人員的職業(yè)發(fā)展規(guī)劃，制定培訓(xùn)計(jì)劃，組織內(nèi)部培訓(xùn)和學(xué)習(xí)交流活動(dòng)，提升團(tuán)隊(duì)整體業(yè)務(wù)水平和綜合素質(zhì)。
（2）發(fā)現(xiàn)和培養(yǎng)財(cái)務(wù)后備人才，為公司財(cái)務(wù)團(tuán)隊(duì)的可持續(xù)發(fā)展提供支持。
（八）其他工作
1. 配合公司內(nèi)部審計(jì)工作，提供相關(guān)財(cái)務(wù)資料和數(shù)據(jù)，協(xié)助審計(jì)人員完成審計(jì)任務(wù)，對(duì)審計(jì)發(fā)現(xiàn)的問(wèn)題及時(shí)進(jìn)行整改落實(shí)。
2. 參與公司重大經(jīng)濟(jì)決策和項(xiàng)目投資的財(cái)務(wù)評(píng)估工作，提供專業(yè)的財(cái)務(wù)意見(jiàn)和建議，為公司決策提供有力支持。
3. 完成上級(jí)領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他臨時(shí)性工作任務(wù)，積極主動(dòng)地為公司發(fā)展貢獻(xiàn)力量。