1. 定義產(chǎn)品細分領(lǐng)域目標市場與目標客戶,指導(dǎo)銷售團隊開展營銷調(diào)研,發(fā)現(xiàn)增長機會點,幫助一線持續(xù)提高客戶認可度;作為第一責(zé)任人拓展KOL網(wǎng)絡(luò)及增加伙伴客戶數(shù);
2. 建立產(chǎn)品品牌,提供匹配客戶需求的品牌提示物、互動資料等學(xué)術(shù)資源賦能一線,支撐一線在與客戶接觸4類場景中追求杰出;
3. 協(xié)調(diào)醫(yī)學(xué)/研發(fā)等資源,搭建產(chǎn)品領(lǐng)域?qū)I(yè)營銷活動平臺,整合傳播,提升品牌價值,全力幫代表;
4. 基于營銷計劃模版,圍繞產(chǎn)品戰(zhàn)略,協(xié)調(diào)各職能制定產(chǎn)品領(lǐng)域營銷策略、計劃、預(yù)算并組織實施;
5. 協(xié)助市場總監(jiān)組織銷售/財務(wù)應(yīng)用PDCA工具復(fù)盤會議活動等互動哪些有效或無效?管理營銷有效性,持續(xù)糾偏,聚焦投入類指標改進,基于投入產(chǎn)出分析及時優(yōu)化營銷計劃;
6. 開展產(chǎn)品設(shè)計與生命周期管理,進行新產(chǎn)品定價、品牌策略制定,助力新產(chǎn)品成功上市;
7. 為“三個學(xué)習(xí)與掌握”提供高質(zhì)量賦能內(nèi)容,協(xié)同先聲學(xué)院向一線開展賦能交付;
8. 踐行公司價值觀和管理原則,對客戶承諾言出必行,確保日常工作記錄、費用申報、投入產(chǎn)出、客戶信息等真實和合規(guī)。