1、項目機會對接與國內(nèi)合作?：積極對接國內(nèi)央國企的海外投資計劃，了解其投資方向與需求，尋找合作契機，促成項目合作；建立并維護與國內(nèi)相關(guān)企業(yè)的長期合作關(guān)系，共同探索海外電站項目的投資、建設(shè)與運營；協(xié)調(diào)國內(nèi)外團隊，確保信息流通順暢，有效推進項目從前期調(diào)研到實施的全過程。
2、?商務(wù)接待與談判??：接待來訪的國際合作伙伴、政府機構(gòu)及潛在客戶，展示公司實力與項目優(yōu)勢，建立良好的商務(wù)關(guān)系；參與或主導(dǎo)與國際合作伙伴的商務(wù)談判，就項目合作條款、合同細節(jié)進行磋商，達成雙贏協(xié)議；安排并參加國際展會、研討會等行業(yè)活動，提升公司品牌知名度，拓展業(yè)務(wù)網(wǎng)絡(luò)。
3、?項目開發(fā)與投標(biāo)管理?：負責(zé)海外市場調(diào)研，識別并分析潛在的電站開發(fā)項目機會，包括但不限于太陽能、風(fēng)能、水電等可再生能源項目；領(lǐng)導(dǎo)項目投標(biāo)團隊，制定投標(biāo)策略，準(zhǔn)備投標(biāo)文件，確保投標(biāo)過程符合國際標(biāo)準(zhǔn)和客戶要求，提高中標(biāo)率；協(xié)調(diào)內(nèi)部資源，包括技術(shù)、財務(wù)、法務(wù)等部門，確保投標(biāo)材料的準(zhǔn)確性和完整性。
4、?團隊管理與培訓(xùn)?：組建并管理海外項目開發(fā)團隊，提升團隊的專業(yè)能力和國際業(yè)務(wù)處理能力；定期組織內(nèi)部培訓(xùn)，分享行業(yè)動態(tài)、政策法規(guī)及項目管理經(jīng)驗，增強團隊競爭力。
5、?風(fēng)險管理與合規(guī)?：評估海外項目風(fēng)險，包括政治、經(jīng)濟、法律等方面，制定風(fēng)險應(yīng)對措施；確保所有業(yè)務(wù)活動遵守當(dāng)?shù)胤煞ㄒ?guī)及公司內(nèi)部規(guī)章制度，維護公司聲譽和利益。