一、渠道評價(jià)、紅線管理:
1)渠道評價(jià)體系及評價(jià)標(biāo)準(zhǔn)建立;
2)渠道評價(jià)日常實(shí)施及運(yùn)用;
3)紅線指標(biāo)監(jiān)控、實(shí)施及相關(guān)管理工作;
二、渠道準(zhǔn)調(diào)退管理:
1、渠道開發(fā)、培訓(xùn)組織、準(zhǔn)入等;
2、渠道優(yōu)化調(diào)整發(fā)起、策劃、審批、實(shí)施、過程跟蹤、完結(jié);
三、渠道資源及營銷力提升:
1)渠道人員、網(wǎng)點(diǎn)檔案建立、過程管理;增補(bǔ)計(jì)劃確認(rèn)及結(jié)果跟蹤
2)銷售人員營銷力提升策劃、組織、實(shí)施并總結(jié)改善
四、渠道日常業(yè)務(wù)
渠道授權(quán)、渠道協(xié)議、渠道跨區(qū)域、出口業(yè)務(wù)支持等工作