1.依據(jù)部門產(chǎn)能需求及規(guī)劃,制定部門年度設(shè)備/工具采購計(jì)劃,并對(duì)采購設(shè)備/工具進(jìn)行選型、調(diào)研,組織評(píng)審、建號(hào)、采購提報(bào)、跟蹤到貨、安裝調(diào)試、驗(yàn)收、安全操作規(guī)程制定工作;
2.負(fù)責(zé)部門設(shè)備的封存/啟用管理、設(shè)備/工具的報(bào)廢、設(shè)備檔案的建立與更新管理;
3.負(fù)責(zé)部門備品備件管理,工裝、配件耗材、工具的出庫及臺(tái)賬建立;
4.負(fù)責(zé)部門各項(xiàng)驗(yàn)廠、取證、審核、流程體系搭建等工作,按照體系要求執(zhí)行;
5.制定年度設(shè)備保養(yǎng)計(jì)劃、年度設(shè)備操作培訓(xùn)計(jì)劃,按計(jì)劃開展設(shè)備保養(yǎng)及設(shè)備操作技能培訓(xùn)。
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