1. 在采購部經(jīng)理、采購組長的領(lǐng)導(dǎo)下，樹立“質(zhì)量第一”的思想，堅持“按需進貨、擇優(yōu)采購”的原則，按照公司相關(guān)制度程序，把好進貨質(zhì)量關(guān)，完成責(zé)任商品的采購，根據(jù)市場行情定價或調(diào)價，指導(dǎo)銷售業(yè)務(wù)的開展；

2.完成優(yōu)化與拓寬采購渠道，引進有優(yōu)勢的新品種，加大總經(jīng)銷產(chǎn)品的開發(fā)力度，調(diào)整和優(yōu)化庫存產(chǎn)品結(jié)構(gòu)，保證所購商品的有效銷售，降低采購風(fēng)險；

3.處理高價品種，維護庫存商品的核算成本價和采購定價、銷售指導(dǎo)系數(shù)；

4.利用內(nèi)外部資源，積極拓展利潤延伸項目；

5.審核供貨單位資格，按要求與供貨單位簽訂購銷合同或質(zhì)量保證協(xié)議，確保各項手續(xù)辦理的完整、及時，簽訂購銷合同、質(zhì)量保證協(xié)議時必須按規(guī)定明確必要的質(zhì)量條款及標(biāo)準(zhǔn)；

6.處理采購商品結(jié)算的審核、單位往來帳的核對，確保帳務(wù)清晰，把好結(jié)算關(guān)，檢查合同、協(xié)議執(zhí)行情況，對未按合同、協(xié)議執(zhí)行而欠款的，列出清單交業(yè)務(wù)員負責(zé)催款；對執(zhí)行合同有變更必須要求補辦協(xié)議, 規(guī)范購貨手續(xù)；

7.制訂購進退出計劃，保證商品的及時退出，減輕庫存壓力，杜絕不良庫存的出現(xiàn)，減少公司經(jīng)濟損失，降低經(jīng)營風(fēng)險；

8.維護客戶關(guān)系，爭取與供貨單位建立長期互利的合作關(guān)系；

9.協(xié)助質(zhì)量管理部做好首營企業(yè)和首營品種的資料收集工作，按照GSP工作要求做好新品種引進工作；

10.了解和收集供貨單位的生產(chǎn)經(jīng)營狀況、藥品質(zhì)量狀況、藥品儲存情況，以及質(zhì)量體系運行情況，及時反饋質(zhì)量信息，為質(zhì)量管理部開展有針對性的質(zhì)量把關(guān)提供依據(jù)，協(xié)助質(zhì)量管理部開展供應(yīng)商審核工作；

11.處理藥品到貨異常情況的處理、退貨，發(fā)票的催收、簽收；

12.定期對庫存品種銷售情況進行關(guān)注，尤其是近效期品種，嚴格按照公司相關(guān)規(guī)定進行處理，處理庫存、到貨跟蹤、收貨差異等；

13.收集市場行情、價格信息反饋；

14.協(xié)助開展采購品種經(jīng)營過程中各項質(zhì)量問題、召回、投訴、不良反應(yīng)的收集、處理工作，負責(zé)與供貨單位進行協(xié)調(diào)；

15.完成上級領(lǐng)導(dǎo)交辦的其他工作。