1. 負(fù)責(zé)本部門團(tuán)隊(duì)的日常管理,制定團(tuán)隊(duì)目標(biāo)和工作計(jì)劃,合理分配工作任務(wù),確保團(tuán)隊(duì)高效運(yùn)作。
2. 組織部門內(nèi)部培訓(xùn),涵蓋業(yè)務(wù)知識(shí)、新興技術(shù)、行業(yè)解決方案及專項(xiàng)解決方案等內(nèi)容。
3. 配合銷售部門,負(fù)責(zé)售前項(xiàng)目的整體協(xié)調(diào)與分工,確保項(xiàng)目順利推進(jìn),及時(shí)發(fā)現(xiàn)并解決問題,降低項(xiàng)目風(fēng)險(xiǎn)。
4. 組織團(tuán)隊(duì)成員開展項(xiàng)目售前保障工作,包括需求調(diào)研、方案設(shè)計(jì)、產(chǎn)品選型等。
5. 負(fù)責(zé)前期設(shè)計(jì)方案(設(shè)計(jì)圖紙、文字方案)及產(chǎn)品選型比選報(bào)價(jià)文件的編制與審核,確保方案的科學(xué)性、可行性和競(jìng)爭(zhēng)力。
6. 為銷售人員提供解決方案和產(chǎn)品培訓(xùn)。成都 - 錦江
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