1.負(fù)責(zé)門店指標(biāo)的分解及達(dá)成(業(yè)績、產(chǎn)品、顧客);
2.負(fù)責(zé)門店營銷策略及活動方案的策劃、推進(jìn)落地;
3.負(fù)責(zé)門店內(nèi)顧客洞察、會員運(yùn)維、社群沙龍與大客戶管理;
4.負(fù)責(zé)門店數(shù)字化運(yùn)營,推進(jìn)門店O2O模式和精細(xì)化運(yùn)營工作;
5.負(fù)責(zé)門店人員的招募、培養(yǎng)、發(fā)展規(guī)劃及團(tuán)隊文化建設(shè);
6.完成部門交予的其他工作任務(wù)。