1、全面統(tǒng)籌規(guī)劃工廠的人力資源戰(zhàn)略,提供有關(guān)人力資源戰(zhàn)略、組織建設(shè)等方面的建議,并致力于提高工廠的綜合管理水平。
2、負責(zé)工廠項目工作:編制預(yù)算項目工作、工廠提質(zhì)增效項目工作,增強人事團隊人效提升實操經(jīng)驗。
3、根據(jù)工廠的招聘需求,制定并執(zhí)行招聘計劃;與各部門保持密切溝通,了解崗位需求,為各部門提供有關(guān)招聘流程、面試技巧等方面的支持。
4、分析工廠的培訓(xùn)需求,制定培訓(xùn)計劃和方案。
5、管理員工關(guān)系,協(xié)助解決員工之間的矛盾與糾紛,維護良好的工作氛圍和員工關(guān)系;負責(zé)組織定期的員工溝通活動,了解員工的需求和疑慮,并及時解決問題。
6、分析生產(chǎn)系統(tǒng)的績效數(shù)據(jù),組織定期的績效評估與反饋,及時跟進員工的績效表現(xiàn),為各部門提供相關(guān)數(shù)據(jù)支持。
7、組織開展生產(chǎn)系統(tǒng)干部選拔和任用工作,確保干部隊伍的素質(zhì)和結(jié)構(gòu)與組織發(fā)展需求相匹配。
8、負責(zé)公司企業(yè)文化在工廠的開展及推進,通過企業(yè)文化的建設(shè),增強員工凝聚力。
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