1、負(fù)責(zé)噴油部門的日常運(yùn)營(yíng)管理工作，包括人員調(diào)配、計(jì)劃安排和異常分析解決。
2、組織安排生產(chǎn)計(jì)劃，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成，并達(dá)到質(zhì)量要求。
3、優(yōu)化成本控制，高效完成部門KPI指標(biāo)。
4、加強(qiáng)團(tuán)隊(duì)建設(shè)，提升整體素質(zhì)，培養(yǎng)部門核心力量。
5、跟進(jìn)新項(xiàng)目的前期開(kāi)發(fā)樣品和夾具制作。
6、對(duì)員工進(jìn)行安全生產(chǎn)及品質(zhì)意識(shí)的定期培訓(xùn)。
7、研究噴涂技術(shù)及設(shè)備整改，實(shí)現(xiàn)快速換型。
8、與各部門協(xié)調(diào)，確保生產(chǎn)流程順暢，提升生產(chǎn)效率。